專注本業

我們的本業是「室內健身器材設計及製造服務」，這個領域盡情發展，並且集中所有能量，積極從事本業的鑽研，未來發展空間必定無限寬廣。因此，我們要心無旁騖、全力以赴，在本業中謀求最大的成就。

注意長期策略，追求永續經營

我們充分認知企業若要永續經營，像是在跑馬拉松，需要速度、耐力與策略的配合，絕非短期衝刺，一蹴可及。我們確信「危機也是轉機」的道理，只要我們能做好長期策略規畫，並認真的執行，短期急就章式的衝刺便會大大減少。因此，除了每年我們都要為未來三年做一個長期策略規畫外，在我們的日常工作中，也應有相當高的程度落實於中長期的效果。

客戶是我們的夥伴

我們自始就將公司定位代工及設計公司，絕不和客戶競爭。這個定位是我們過去成功的要素，也是未來繼續成長的關鍵。

我們視客戶的競爭力為清河公司的競爭力，而客戶的成功也是清河公司的成功。

品質是我們工作與服務的原則

包括公司內部或是外部，每個我們所服務的對象，都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。在清河公司，品質是每一個員工的責任，我們應堅守崗位，本著追求卓越、精益求精的態度，不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好，更要隨時檢討，務求改善，追求並維持「客戶全面滿意」，這就是以「品質是我們 工作與服務的原則」的具體實踐。

鼓勵創新及改善，確保高度企業活力

創新及持續改善是我們的命脈。如果我們一旦停止創新，將很快的面臨沒落與失敗。我們不但要在技術方面追求創新，在企劃、行銷、管理等各方面更要強調。我們更要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力，隨時秉持積極進取、高效率的處事態度，來因應瞬息萬變的產業特性。